El 30% restante entiende lo anterior y se desmarcan del modelo tradicional de negocio, construyendo su propio futuro, realizando planes, desarrollando nuevos productos, explorando las necesidades de sus clientes, generando riqueza. Lo hacen no solamente permaneciendo sino creciendo, aportando al desarrollo colectivo, al crecimiento de su colectividad y territorio, en fin, cumpliendo con lo conocemos […]
UNA VISIÓN DIFERENTE DE LA RSE Read More »
Queremos iniciar este año retomando nuestras comunicaciones interactivas, las cuales tuvieron un buen comienzo el año pasado en su modalidad de prueba piloto. Ese aprendizaje mostró las bondades del canal de comunicación y a la vez las dimensiones de la tarea, que juntos desarrollaremos. Pretendemos que este blog sea un intercambio de experiencias, conocimientos y
¡Un productivo y feliz año para todos! Read More »
Nos vamos a referir exactamente a la frase de Einstein de si tuviera una hora para resolver un problema del cual dependiera su vida se gastaría 55 minutos analizando el problema y solo 5 minutos en la solución. Nuestra cultura corto-placista , no es exactamente empoderativa ante el destinar tiempo para soñar diferentes futuros, o
Invertir en tiempo. Read More »
Nos referimos al proceso estratégico de decidir qué sí hacemos y qué no, esta última una de las más promocionadas freses del proceso de gestión estratégica, ya lo decía Fernando González “Perpetua lucha es la vida del hombre. Concentrarse es el método para vencer” Cómo enfocarnos si los clientes demandan más y nuevos productos, pues
En la pasada entrega nos referimos al proceso de toma de decisiones, el cual es el más importante dentro de todas las organizaciones, y sus posibles causas. En esta entrega exploraremos la variable más crítica del proceso, el cual es el riesgo, variable que se transforma en miedo y tal vez en pánico al no
En esta nueva entrega queremos referirnos al proceso de decisiones, el cual es el más importante dentro de todas las organizaciones, puesto que a través de él se materializa la ejecución de la planeación estratégica y se desarrolla el plan de innovación. A lo largo de toda mi carrera vi innumerables ejemplos de la manifestación
Un plan Estratégico de innovación. Read More »
Normalmente la innovación es aplicable a muchas de las distintas instancias que intervienen en un negocio u organización en cada una de sus distintas etapas. O solamente las organizaciones comerciales, sino también aquellas sin ánimo de lucro o las mismas instituciones gubernamentales. Una de las formas más sencillas es analizar la causa o razón de
Estos casos irán acompañados del soporte teórico que se configura en el caso, el empleado, el mejor y cómo el tiempo desenvolvió el resultado final. Queremos que esta sea una herramienta interactiva y responder comentarios e inquietudes que los eventuales lectores nos compartan, también queremos atender casuística específica como asesores que hoy nos desempeñamos y
¿Eres un soñador con grandes ideas?
Emprendedores Visionarios: Del Sueño a la Realidad Read More »
La innovación es el catalizador de la evolución empresarial.
La Innovación en el Corazón de la Transformación Read More »
