Estos casos irán acompañados del soporte teórico que se configura en el caso, el empleado, el mejor y cómo el tiempo desenvolvió el resultado final.
Queremos que esta sea una herramienta interactiva y responder comentarios e inquietudes que los eventuales lectores nos compartan, también queremos atender casuística específica como asesores que hoy nos desempeñamos y finalmente queremos aportar nuestra vivencia y conocimiento en función de recuperar la importancia de la gestión estratégica y de la gestión de la innovación.
Con los casos que iremos trayendo buscamos mostrar principalmente los beneficios de la metodología, su vocación de logro y la mezcla inconfundible del éxito conseguido con la innovación, la rigurosidad y la visión de largo plazo.
Cómo comenzamos esta construcción, lo hicimos desde una proyectiva basada en series de tiempo, algo de retrospectiva y un mundo relativamente quieto. Nos estamos refiriendo a la Telefonía a finales de los 70s y comienzos de los 80s
El mercado era totalmente cautivo y servido con una oferta mucho menor que la demanda, amén de los precios astronómicos de la infraestructura requerida. A pesar de esto último no teníamos pierde, todo se vendía.
La regulación era asfixiante, los procesos requerían previsiones con 10 años de antelación, los solos trámites para empezar con la adquisición de la infraestructura tardaban 66 meses. La vida era slow.
Hoy el dinamismo de las Telecomunicaciones contrasta con la velocidad de aquella época, todos los paradigmas se derrumbaron, el marco de actuación de aquella época fue totalmente modificado y nos empezamos a disponer un espectáculo similar con el tema energético.
Es toda nuestra intención compartir la experiencia y las vivencias de más de 35 años a través de la lente de las nuevas metodologías de la estrategia, la innovación y la gestión del conocimiento.
Bienvenidos.