Nos vamos a referir exactamente a la frase de Einstein de si tuviera una hora para resolver un problema del cual dependiera su vida se gastaría 55 minutos analizando el problema y solo 5 minutos en la solución.
Nuestra cultura corto-placista , no es exactamente empoderativa ante el destinar tiempo para soñar diferentes futuros, o para tomar decisiones y escogencias sobre el futuro de nuestra compañía, no se toma como tiempo efectivo de traajo y se desdeña de aquellos cuya función se aparta del día a día para contemplar nuevas opciones, analizar y construir nuevas oportunidades o simplemente para devolverse si se está en el camino equivocado.
Es claro que el día a día, nos empuja diariamente a la acción, es ésta la que se privilegia, si alguien es sorprendido pensando nos referimos a ese estado como que está perdiendo tiempo. De hecho la forma de ganarnos la vida hasta hace muy poco era produciendo bienes y ahora servicios, era la actividad física, la fuerza laboral la que transformaba las materias primas en un producto final.
El consejo de construir colectivamente nunca se tiene en cuenta la gran mayoría de las empresas nuestras, dependen de la decisión de una sola persona, normalmente el dueño. Con esto se desaprovecha el pienso de los trabajadores de la compañía, atentando contra el clima laboral, la necesidad de producir de cada ser humano y el desaprovechamiento de la capacidad humana de producir sinergias
Llevado al plano meramente empresarial, nos vemos rodeados de infinidad de eventos en donde es claro que lo urgente se come lo importante, somos esclavos de una parte de la operación y no diferenciamos claramente las actividades de planeación, diseño y operación, solo nos quedamos en una parte de la operación. Esta partición así sea meramente virtual o lógica nos permite realizar todo el conjunto de actividades organizacionales y de proceso para hacer exitosa la compañía.
El aprender a aprender, esta actitud que viene en planteada desde la Quinta Disciplina de Peter Senge con referencia a la construcción colectiva de capacidades y de análisis aportando a la construcción de la senda exitosa de la compañía.
Finalmente queremos dejar como constancia a manera de conclusión que es muy importante separar tiempo, invertirlo en el pienso de la compañía, el preparar los nuevos caminos por donde debe devenir el futuro ojalá nuevo de la compañía.
Lo esencial es la necesidad es ese deseo de cambio para recorrer senderos nuevos y tener posiciones más competitivas y exitosas.