Estamos ante varias disyuntivas en etas épocas tan difíciles, entre ellas las de cómo pasar o palear la crisis, otra es qué otra cosa puedo hacer y otra más, esto es lo que hemos hecho toda la vida y no sabemos hacer más. Sea lo primero decir que no es momento para desesperarse, siempre a […]
USAR LAS HERRAMIENTAS ADECUADAS CON PERSONAL IDÓNEO Read More »
Estamos comenzando un nuevo año, probablemente uno de los más singulares de los últimos 70 años, todavía inmersos en los efectos de la pandemia, pero tratando de sobrevivir el ascenso al nuevo normal mediante protocolos de bioseguridad y en algunos casos un poco de innovación en los modelos de negocio de la antigua normalidad. Como
CRECER CON INNOVACIÓN Read More »
Queremos hoy presentar un conjunto de análisis alrededor de la pandemia y de la estrategia y la innovación que son los temas recurrentes en este blog. La disertación se basará en describir cómo será la transición y más allá, en qué lado del mercado quedará mi producto o servicio, cuál plan debo seguir, si se
Hemos venido asistiendo a la comoditización de la estrategia, como ya lo mencionamos previamente existen varios paradigmas inadecuados o enfoques que llevan a resultados pobres y al consiguiente desprestigio del término estrategia. Voy a referirme a una metodología que no pretende cambiar el statu quo, pero que sí complementa el enfoque predominante porteriano. En ella
Qué elementos intervienen en la toma de la decisión de cambiar, de cuáles son las consideraciones que los tomadores de decisión y lo dueños de traer para su reflexión y así preparar y ejecutar un proceso de cambio. En los siguientes blogs describiré los diferentes elementos del proceso de construcción del planteamiento estratégico, trayendo vivencias,
Hemos hablado del cambio, cambio ineluctable, ante el cual muchas organizaciones pretenden pasar de agache, mantener la ventaja competitiva simplemente desconociendo la evolución del entorno, manteniendo su propuesta de valor original, sir revisar la evolución del cambio, el cual es multidimensional, dimensiones expresadas en los productos sustitutos, los nuevos competidores, el cambio en las necesidades
COMPETIR EN UN MUNDO CON COSTOS DECRECIENTES Read More »
La humanidad desde tiempos inmemoriales se reinventa a sí misma, a través de un proceso de prueba y error, con este reforzando lo bueno y eliminando lo malo, recordándolo para no repetirlo, avanza. Aunque el concepto es muy simple, en realidad es este el que nos ha permitido como humanidad, apoyados sobre conceptos como el
TIEMPO DE SUMAS, RESTAS E INNOVACIÓN Read More »
La crisis como tal desde su origen etimológico viene del griego krísis decisión y del verbo krino yo decido, separo y juzgo, y con él se designa al momento en que ocurre un cambio muy marcado en una situación. Particularmente hemos vistos que si estos cambios son súbitos, los mecanismos de defensa que tenemos nos
UNA RECETA PARA LA CRISIS Read More »
Cuando abordé dentro de mi experiencia la responsabilidad de la operación del sistema de información que apoya el negocio de telecomunicaciones, unos de los primeros elementos de éxito por casi todos aceptado y sabido era que los proyectos no eran solo tecnología, había que tener en cuenta también los procesos y las personas. Este insight,
LOS ELEMENTOS ESENCIALES EN UNA ESTRATEGIA EXITOSA Read More »
El 30% restante entiende lo anterior y se desmarcan del modelo tradicional de negocio, construyendo su propio futuro, realizando planes, desarrollando nuevos productos, explorando las necesidades de sus clientes, generando riqueza. Lo hacen no solamente permaneciendo sino creciendo, aportando al desarrollo colectivo, al crecimiento de su colectividad y territorio, en fin, cumpliendo con lo conocemos
UNA VISIÓN DIFERENTE DE LA RSE Read More »
